外媒盘点全球七大电商巨头:阿里超越亚马逊成老大,京东闯入前三


随着网上零售成为零售业的大趋势,网购的增长速度明显快于实体店。以美国市场的数据为例。根据美国人口普查局的数据,在过去的一年里,美国在线零售商的收入约为5万亿美元,约占总销售额的9%。网上销售额每年增长15%到17%,而整体零售业是5%左右。

在全球范围内,这种趋势甚至更强。2017年,约有16.6亿网购者消费了2.3万亿美元。到2021年,销售额可能会翻一番以上。

衡量电子商务销售规模的指标有很多,但在本文给出的全球电子商务公司名单中,采用了通用GMV指标(商品总量)来统计网络零售平台上销售的所有商品的总量。

GMV与收入有很大不同。例如,易贝作为一个二手交易平台,并不直接向消费者出售商品。因此,收入只占其GMV的一小部分。另一方面,Shopify支持其他企业在自己的网站上销售商品,因此其收入远低于GMV。

此外,亚马逊自营业务和第三方卖家各占销售额的50%。因此,其收入在其GMV中占比较高的份额。特许品牌的在线零售网站产生的收入几乎和GMV一样多。

根据GMV指数,全球七大电子商务公司的排名如下:

阿里巴巴

阿里巴巴成立于1999年,并推出了两个网站,Alibaba.com和1688.com。前者主要从事全球批发市场业务,后者负责国内批发业务。此外,阿里巴巴的核心业务还包括:

淘宝:阿里巴巴面向国内消费者的C2C平台,使小B和小C能够更好地触达个人消费者。淘宝成立于2003年,其2017财年的GMV为4280亿美元。

天猫:从淘宝分拆后致力于国内B2C电商业务。2017财年,它创造了3400亿美元的GMV。

全球速卖通:全球速卖通是一个帮助中国小企业向世界各地销售产品的平台,尤其是美国、俄罗斯、巴西和西班牙。目前没有全球速卖通的GMV数据。

即使只看阿里巴巴旗下淘宝和天猫的数据,阿里巴巴在激烈的竞争中优势明显。阿里巴巴意味着亚洲供应商和白牌供应商的重要商品来源,它在全球在线零售中的份额甚至更大。随着全球速卖通和全球速卖通投资的海外平台的国际影响力越来越大,阿里巴巴的国际化进程也将更进一步。

亚马孙

亚马逊是一家美国在线零售商。亚马逊最初是一家网上书店,但它很快扩展到各个行业,包括电子产品、时尚和家居用品

毫无疑问,Prime会员计划为亚马逊的零售业务带来了创新性的成功。这项服务为会员提供无限制的2天送货服务。此外,亚马逊还不断拓宽会员专属资源,如视频、音乐、专属产品、预售、免费电子书、无限照片云存储等权限。目前,亚马逊在全球拥有超过1亿名Prime会员。

此外,亚马逊还通过其卖家服务实现了全垒打。例如,FBA允许第三方商家使用亚马逊的仓库和物流网络,从而提高送货速度和服务质量。目前通过FBA销售的Prime产品对客户越来越有吸引力。在过去的三年里,亚马逊销售的Prime产品数量从2000万增加到了1亿。

亚马逊在过去12个月的GMV总额约为2390亿美元。其中,亚马逊自营产品销售额为1160亿美元,1230亿美元来自平台上的第三方卖家。亚马逊对第三方卖家的销售额约为370亿美元。这远高于大多数平台的佣金率,但亚马逊提供的FBA等第三方卖家服务的成本也更高。

JD。计算机输出缩微胶片

JD。COM的商业模式与亚马逊非常相似。JD.COM建立了500多个仓库和7000多个配送中心。不像亚马逊,京东。COM的物流网络覆盖了最后一公里的配送,这使得JD.COM 90%的订单能够在第二天送达。

与亚马逊一样,JD.COM也有自己的业务,但它也与沃尔玛等国际品牌合作,帮助它们接触中国消费者。与集中式零售商相比,JD.COM更像一个网上商城。1号店并入JD.COM后,沃尔玛持有JD.COM 5%的股份。

JD。COM在2016年推出了JD Plus会员服务,被认为是亚马逊Prime的翻版。加上会员可以享受每年60次免费送,免费电子书,特别优惠,积分兑换,爱奇艺会员。爱奇艺是国内主流的在线视频平台,号称拥有超过1000万Plus会员,会员续费率高达80%。

目前京东。COM强大的物流网络和众多的国内外零售合作伙伴(17万家)正在帮助它快速发展。其GMV在2018年第二季度增长了30%,超过亚马逊约11个百分点。按照这个速度,JD.COM可能会在2019年超过亚马逊。

通过易趣网购买

EBay的定位是全球二手交易和在线拍卖平台,逐步向网络零售转型。目前,易贝平台上80%的产品都是全新的,89%的产品都是固定价格销售。

EBay正在采取措施向亚马逊的模式和市场地位靠拢。EBay鼓励卖家提供3天免费送货服务。EBay还将卖家的产品lisitng与同类产品相结合,让消费者更容易找到优惠价格。此外,平台还推出了最优价格保障,为客户提供非全网最低价产品的110%退款。EBay的运营模式正逐年转向面向消费者。

目前,这些措施帮助了易贝的商业发展。GMV的增长在2018年开始加速,今年上半年增长了7%。但这一增速远低于榜单中的其他公司,也低于电商行业的整体增速。

尽管易贝扭转了其在GMV的增长势头,但它仍在努力提高利润率。它开始切断与前子公司PayPal的联系,从而转向中间支付渠道。EBay将在2021年实现所有订单的内部渠道支付。EBay希望这项支付业务能带来更高的利润和更好的GMV增长。

购物化

Shopify与榜单上的其他公司截然不同。Shopify并不运营自己的集中式平台,而是为小企业提供一个平台,在自己的网站和其他第三方市场(包括亚马逊和易贝)销售商品。Shopify的业务核心是提供一站式零售管理、销售跟踪和库存管理、订单配送和自建站。

Shopify主要是为不同规模和定位的卖家提供定制服务收费。其入驻的60万家商家,涵盖了个人卖家、企业商家,甚至是品牌商家,拥有数百亿的产品。

目前,卖方解决方案的收入份额正在增加。Shopify为商家提供支付处理、送货服务、现金预付等服务。2018年第二季度,商户解决方案收入占Shopify总收入的55%,该部门的增速超过了其订阅业务。虽然这些服务的利润率远低于其订阅的产品,但它们通过将商家锁定在Shopify的生态系统中来支持其他付费服务。

随着市场竞争的日益激烈,越来越多的卖家开始寻找亚马逊的替代品。Shopify是卖家建立品牌网站,更好地控制库存和销售的选择之一。商业解决方案收入的增长和超车,说明卖家对亚马逊的替代平台有着强烈的需求,而Shopify正好提供了卖家需要的服务支持。

乐观的

乐天与JD.COM和亚马逊非常相似。其网站主要经营日本的知名品牌,但在美国、法国、巴西和英国等其他国家也有几家类似天猫、易贝和沃尔玛的电子商务业务。

乐天非常关注其送货网络,并于去年推出了One Delivery计划。乐天希望以类似亚马逊的方式,依靠自有网络和第三方低成本运输来提高配送速度。值得一提的是,亚马逊在日本市场取得了不错的进展,这主要得益于Prime服务及其交通优势。一些数据报告推断,亚马逊目前是日本最大的在线零售商。

为了对抗亚马逊的增长,乐天还投资了零售和物流。它经营着日本最大的互联网银行和第三大信用卡公司,最近开始建设无线网络,以提高其MVNO业务的盈利能力。同时,乐天还拥有旅行社、保险公司、婚介服务、高尔夫预定系统等约60家企业。此外,它还是Lyft和Pinterest的主要投资者。乐天的目标是创建一个服务生态系统,为客户提供促进其品牌销售所需的一切。

然而,乐天的利润受到其最近大规模投资的影响,GMV的增长不如其公司强劲。乐天2018年第二季度国内GMV增长11.1%。此外,受物流投资和亚马逊的影响,其核心零售业务的盈利能力正在下降。虽然收入略有好转,但国内电商业务的生意却呈现下滑趋势。但乐天的全球交易量,包括其国际业务、信用卡支付、数字交易和其他零售业务增长迅速,占比16.4%。总的来说,乐天的增长还是比较缓慢的。

沃尔玛(美国连锁企业)

沃尔玛是全球最大的实体零售商,年收入近5000亿美元。但这部分收入只有一小部分来自网络零售。

在过去的几年里,沃尔玛一直在大力投资电子商务。2016年,它收购了Jet.com和一系列美国小型电子商务公司。亚马逊在2017年大力推广杂货后,也在快速扩张其在线杂货业务。因此,沃尔玛在过去几年中实现了强劲的在线销售增长。其2017年在美国市场的销售额达到115亿美元,预计今年在线零售额将增长40%。

此外,沃尔玛还收购了印度主流电商平台Flipkart 77%的股份。这一举措使得沃尔玛和亚马逊在印度并驾齐驱。印度网购增长潜力巨大,沃尔玛的Flipkart股份给其带来了巨大的市场曝光率。沃尔玛官员表示,2017年Flipkart的GMV约为75亿美元。

但并非沃尔玛所有的电子商务投资都获得了回报。2017年,该公司决定放弃在巴西的自营电商业务。与此同时,在巴西经济衰退的压力下,沃尔玛最终出售了实体业务80%的股份。

沃尔玛通过企业收购、杂货业务和扩大分销网络,极大地促进了其电子商务业务的发展。目前,尚不清楚这种势头会持续多久。即使是对增长显著的Flipkart的收购,也无法保护沃尔玛的实体业务免受实体零售转移和其他在线零售竞争对手的趋势影响。

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